La publicación Del discurso a la práctica: poder y liderazgo en una ONGD feminista, de la colección Feminista Siempre, busca compartir con actores de la cooperación para el desarrollo y de los movimientos feministas el proceso que vivió ACSUR-Las Segovias cuando analizó en el interior de la organización la perspectiva de género en las relaciones de poder y liderazgo.
Como invitación al debate y a la reflexión, la edición hace público un proceso intraorganizacional de aprendizaje con el objetivo de proponer modelos de relaciones de poder y liderazgos pertinentes y coherentes con los discursos de las organizaciones que promueven la equidad de género.
La publicación incluye los dos momentos del proceso. En primer lugar, la elaboración de un diagnóstico sobre relaciones de poder y modelos de liderazgo de la organización. En segundo lugar, el proceso de formación del personal, que permitió la reflexión colectiva sobre qué relaciones de poder y qué modelos de liderazgo se quieren en la organización y qué herramientas se pueden aplicar para hacerlos realidad.
Así, en un recorrido teórico desde una mirada feminista –con autores como Michel Foucault, Jo Freeman o Marcela Lagarde- la publicación incluye los conceptos en los que se basó la cooperativa Pandora Mirabilia para realizar el diagnóstico. El poder, la conformación de estructuras en las organizaciones, las formas organizativas democráticas y los modelos de liderazgos son algunos de esos conceptos claves que fueron utilizados para abordar el proceso de cambio.
La metodología en la que se basó el diagnóstico para analizar las relaciones de poder al interior de las organizaciones es otro de los puntos fuertes de la publicación, metodología que puede servir como referente a las organizaciones interesadas en realizar procesos similares.
En cuanto al proceso de formación del personal de la organización, esta edición de Feminista Siempre detalla cómo se concibieron los talleres de aprendizaje en los que se reflexionó de manera colectiva sobre las relaciones de poder y los liderazgos desde una perspectiva feminista.
Por último, el capítulo sobre los “Aprendizajes para compartir” aborda lo que rescataron del proceso los integrantes de ACSUR-Las Segovias. Por ejemplo, la necesidad de superar la concepción binaria del poder, la importancia de poner la mirada sobre los flujos de información dentro de las organizaciones y el riesgo de las organizaciones -incluso las feministas- de reproducir internamente expresiones patriarcales o conductas machistas o misóginas.